【人物名片】

       徐玉麟

       EMBA2010级杭州班校友

       EMBA浙江校友会副会长

       浙江四班信息科技有限公司董事长

       【正文】

       企业：产品创新，行业领先

       从校友手中接过一家机具厂，重新进行概念设计，针对银行在信息管理和处理方面的需求，用机具加软件的方式研发一系列高科技新产品，这便是徐会长建立浙江四班信息科技有限公司的经过。徐会长告诉我们“四班”既是指他所在的EMBA2010级杭州班是厦大在浙江的第四个班，又是SPAN——跨越的音译，这双重含义让我们感受到徐会长对厦大深厚的感情以及他和企业开拓创新、力争上游的追求。访谈中徐会长向我们介绍了企业的产品，比如为解决银行小微信贷研发的新设备，它能将借贷人、银行和公安局各方的信息共享，大大缩短借贷者从申请到获得贷款的时间，并且还建立起信贷员考评系统，自动评估信贷员的业绩。这极大地颠覆了信贷系统普遍存在的处理信息慢的问题，提高了银行处理小微贷款业务的效率。再例如VTM机的开发，徐会长提到即使是在远程金融服务领先的平安银行，他们现有的VTM机仅仅能够自动开立借记卡，而浙江四班信息科技有限公司的VTM机不仅能做到发卡，还能发U盾甚至电子签名。回想徐会长说起戈壁挑战赛中方向比速度更重要，我认为他将传统的机具厂转变为科技公司，并开发出富有创新性的产品是对这句话最好的诠释。

       校友会：务实不务虚，拒绝松散型管理

       在谈到对校友会的建议时，徐会长提出两点：第一，要从务虚转变为务实。第二，进一步加强与其他校友会的横向联系。他认为EMBA校友会是维系和联络各级各地校友关系和情感的最佳桥梁，浙江校友会已建立三年，与上海、贵州的校友会有很多良好的互动，但和山西、重庆和广州等地校友会尚未建立联系，彼此之间的信息无法互通，难以做到资源共享、优势互补，所以徐会长提出逐步建立起校友会行业协会的想法：首先选择两三个行业成立浙江的行业协会，然后希望能够作为模板在各地校友会推广，按行业进行细化分类，完善各地校友信息，在以地域为要素建立校友会的基础上，再以行业为维度合理建立起全国厦大EMBA校友的信息库。这样相当于每个参与其中的校友都拥有了一个庞大而专业的智囊团，帮助他们及时掌握行业动向，同时提高校友参与的积极性，使校友会的向心力能大大增强。之后徐会长又给我们举了一些校友会活动和工作当中校友参与度不高的例子，他希望以创立行业协会为着力点，用务实的态度让校友从被动的交钱和参与转变为主动积极地加入到校友会的活动中，让校友联系不止局限于会长、秘书长或少数人之间而是每个校友都能依靠和真正受益于校友会。 

       企业互动校友会：资源共享，优势互补

       访谈中徐会长反复在强调校友会要加强联系，做到资源共享，优势互补。校友会的资源对于校友来说是一笔宝贵的财富，谈到此处徐会长顺手以办公桌上的杯子来举例。他说如果现在我想制造杯子要花一千万买模具，我把想法和一些人交流，他们原本有意进入这个行业，我们就可以合伙，那本来一千万的花费可能就只要250 万，节约了我的成本，降低了投资的风险，同时把可能的竞争关系变为互惠互利共赢的合作关系。之后他又讲起前段时间一位经营房地产的校友到杭州买地，价格过高非常不划算，如果当时这位校友第一时间找到浙江校友会，肯定能为他提供极大的帮助。徐会长和我们分享了很多类似的故事，提出要利用校友会整合资源，不仅要推动上下游企业的合作，而且要让一些竞争对手成为合作伙伴实现双赢。我们也意识到校友会这个平台充满了机遇，促进各行各地校友多多进行交流，企业和校友会一定都能取得长足发展。

       尽管采访时间不长，但徐会长的字字句句都让我深有体会。他多次举例向我们真实地讲述了校友会存在的问题，提出了他的解决方案以及对浙江校友会未来的构想。其中很多问题不仅存在于校友会，在我们的周围也随处可见，可是作为学生，我们并没有像徐会长这样深度地去思考问题的原因，寻找解决的方案，这也是我们亟待学习的地方。最后希望浙江校友会会在徐会长和其他校友的共同努力下逐渐壮大，越办越好！

       采访：吴光锡（厦门大学管理学院辅导员）

       肖 妍（2013级工商管理类本科）

       沈逸川（2013级工商管理类本科）

       撰稿：肖 妍（2013级工商管理类本科）