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一种不一样的可能性|“厦一代•享说”分享会第十期顺利举办

2018-12-24 10:57

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冬日的清晨簇拥着雾汽,阳光还未洒落,而建文楼前已陆续聚拢一群人,正在等待驶往分享会的大巴车。

今天分享会的目的地是位于软件园三期的拾联信息科技有限公司,为我们做分享讲座的是MBA优秀校友张宏学姐。满怀期待的我们在大巴车驶入软件园时早已按捺不住雀跃的心,当简约风格的现代高楼混杂红墙绿瓦的古代建筑出现在眼前时,这场精神食粮的摄取之旅即将开始。

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步入拾联科技,蓬勃向上的朝气扑面而来,简洁明亮的里间,埋头工作的员工,一切都是欣欣向荣的景象。张宏学姐已在会客厅等待我们的到来,脸上亲切的笑容瞬间拉近了我们之间的距离。

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学姐首先向我们简单介绍了拾联科技——这是家制作视频传输技术的新型信息科技公司,经过十多年的视频传输技术积累与沉淀,通过市场与实践开发出独有的视频能力的软硬件产品,凝聚成为“视频中间件”,为第三方平台提供全方面实时视频能力输出。打造视频开发者平台,聚合方案商、技术方、开发者、集成商及应用。目前产品及技术广泛应用于物联网、政府、新零售+、互联网等行业领域。

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如何规避创业中面临的问题?


商业模式

模式不是一成不变的,从市场来到市场中去。

你是否真的走在一个正确的道路上?这是值得创业者思考的问题。前期的市场调研很重要,在创业过程中,随着变化进行快速调整很重要。学姐举了自身刚开始创业的例子,当时自己的团队选择做视频,并且将压缩视频的技术达到市场技术的三分之一。在深圳这个市场复刻发达的城市,当自己用了半年到一年的时间完成技术上的成熟再走进市场时,她发现这个领域已经百花齐放。为了不再使自己的方向落空,学姐选择去参加该领域各大展览,所幸发现了安防企业的视频技术还没有实现云端化这一空白市场。之后就是顺理成章地突破新领域占领先机,开发云端平台,才成就了今日的拾联科技。所以创业者要明确自己的方向,了解市场走向,随着变化快速调整并判断其正确性,结合市场的反应,才能走得更快更稳。


股权分配

不能平均分配股权。

给钱的人不如实际经营的人。虽然一个公司的创立初期需要资金注入,投资者所占比重较大,但公司的经营需要经营者投入大量心血,如何发展也是需要经营者做出决策,所以在股权分配上,实际经营的人所占股权应该是最大的。那么在后期发展过程中,整个股权的分配可以逐渐发展成以实际经营人、出资人、管理团队三个阶梯来考量进行分配。


资金预测

居安思危,每个阶段预测好现金流。

前期的资本投入需要测算好:办公、人员、运营成本(至少储备6个月的现金,要高出预估的20%,以备企业发展使用)。企业的现金流是生命线,所以创始人需要随时关注现金流,企业发展不能断粮,否则将会失去退路。提前做好融资准备,但不能把企业估价太高,我们是无法和资本博弈的。学姐举了大量例子来阐述资金的重要性,也讲述了自己的习惯:每天都需要浏览一遍公司的现金流报表,做到居安思危。

那么如何把握资金的投入呢?企业初期创立需要自有资金起步,到达中期后可以引进私人资金来维持发展,后期需要的是股权投资和债券投资,当然,银行融资是最好的办法。


人员招聘

不能招太多缺乏经验的人,也不能一味追求高端人才。

人员规模迅速扩张带来的风险。创业公司人员超过100人时,管理模式会发生非常大的变化。一个好的创业者通常具有非常好的凝聚力,但这只适用于人少的情况。当公司人员规模达到成百上千的时候,创始人就不可能面面俱到,因此就要通过管理体系和管理机制驾驭团队的运行,这对创业者来说是一个非常大的挑战,创业者在这方面不训练是很难让公司顺利过渡并发展壮大。

跨地域运营的风险。很多公司在跨地域运营时会发现,总部关键成员到外地拓展的时候,不如地方干得强,因此如何通过总部推动与地方结合就显得至关重要。学姐在这里提出了一个新的名词:“城市合伙人”,这是她根据实际情况自己创新的一种管理方式,采取招聘当地人才进行培训后管理分公司,目前达到了较好的效果。

集团化困境。很多创业团队在很小的时候就考虑向全国拓展,而此时,涉及到股东关系协调、运作,涉及到新的工作方式、思维方法,导致管理、人才不到位,效率低下。


市场拓展

B2B还是B2C?

学姐根据自身公司的实际情况为大家讲述了企业性质转行的实例。拾联科技刚开始采取的是B2B模式,后来发现此路不通,才慢慢转向B2C的模式。企业在拓展市场的过程中难免会发现一些与预期不符的情况,这个时候就需要冷静思考重做规划,盲目扩张,大量营销将会导致现金流断裂,走上失败的前线。

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同学们在听完学姐的分享后也纷纷提出了自己的疑问。

问:城市合伙人这个概念很新颖,想请问一下学姐,城市合伙人所管理的分公司是如何招聘人才?是和总公司一样吗?以及它的股权该如何分配呢?

答:在选择城市合伙人时,首先我们会考虑他对公司的选择,公司物质上的安排也会是考核的一部分,比如选择展厅的大小等;其次是他的业绩,如采购量达到标准;然后采用进阶式合作。他在为分公司招聘人才时需要总部的协调才能完成。对于股权,分公司以全资形式由城市合伙人负责,对他的激励形式采取后期进入总部,成为总公司股权合伙人。

问:学姐为什么会选择这个行业创业呢?创业需要与专业相关吗?

答:由于我在本科阶段学习了一门课程叫信息管理系统,激发了我的兴趣,同时原公司(移动公司)对我在这个行业也产生了一定的影响,因此选择进入这个行业进行发展。创业与专业没有太大的联系,更多的是需要找到对的人,共同前进的伙伴很重要,当然最好的合作伙伴需要优势互补。


随着时间的流逝,此次活动也逐渐进入尾声,为了感谢学姐的精彩分享,校友办公室林菁主任为学姐送上了精心准备的感谢信和小礼物。 同学们对创业也有了更深的认识和感想,经过这次学习,相信大家也对自己未­来的发展有了清晰的规划认知,感谢学姐也祝愿拾联科技的发展越来越好。

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